企業(yè)管理能力是凝聚企業(yè)精神的重要因素，許多企業(yè)雖然具備自己的人力資源管理團(tuán)隊(duì)但有時(shí)難以跳出思想的局限，因此會(huì)聘用佛山人力資源管理咨詢公司來(lái)咨詢相關(guān)問(wèn)題，現(xiàn)在小編帶領(lǐng)大家了解一下如何從眾多企業(yè)中篩選出合適自己企業(yè)的人力資源管理咨詢公司。

一、網(wǎng)上初步篩選

想要選擇出國(guó)內(nèi)專業(yè)的佛山人力資源管理咨詢公司首先應(yīng)該上網(wǎng)搜索想要管理的模塊，然后在相關(guān)企業(yè)中瀏覽簡(jiǎn)介、網(wǎng)址和研究文章，從而初步的篩選出有資質(zhì)的十家左右的咨詢公司，然后可以與這些公司進(jìn)行初步的溝通了解。

二、根據(jù)資料二度篩選

與初步篩選十家左右的咨詢公司溝通后，要求公司提供公司資料和案例并且注意溝通中咨詢師的態(tài)度和專業(yè)性，根據(jù)內(nèi)容篩選出五家左右并發(fā)出邀請(qǐng)，請(qǐng)求這些佛山人力資源管理咨詢公司提供對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目建議書。

三、最后敲定

在收到各個(gè)佛山人力資源管理咨詢公司的項(xiàng)目建議書后，企業(yè)可以成立相關(guān)的研究小組研究各項(xiàng)項(xiàng)目建議書，并且了解該咨詢公司的報(bào)價(jià)、數(shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)施流程，通過(guò)透徹的了解并且選出最為適宜的公司與之建立聯(lián)系，邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和溝通并最終篩選出合適的佛山人力資源管理咨詢公司。

想要從萬(wàn)千咨詢公司中尋找并篩選出最適合的佛山人力資源管理咨詢公司，必須經(jīng)由這三個(gè)篩選步驟即初步對(duì)公司了解、再次項(xiàng)目建議書篩選和最終評(píng)定，分別從公司資質(zhì)、公司人員能力和公司性價(jià)比上做出對(duì)比，才能夠?qū)ふ也⒑Y選出更合適的品質(zhì)好的佛山人力資源管理咨詢公司。